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Selección del talento humano por competencias

Selección del talento humano por competencias

SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS  

                                                 05 de MAYO 2012

PRESENTACIÒN

En tiempos de cambios vertiginosos y de alta competitividad las empresas tienen el reto y exigencia de brindar servicios de alta calidad - Excelencia. Pero para que ello suceda debe tener personal idóneo  - excelente-. Una de las técnicas que permite dotar y desarrollar el personal de una organización es el Assessment Center, que articula la propuesta de una Gestión del talento humano por competencias. Se expondrá aspectos teóricos (25%) y prácticos (75%)  para que el participante logre conocer la técnica para que realice una mejor evaluación del personal y para tomar decisiones con elementos objetivos y evidencias de comportamiento. 

COMPETENCIAS A ALCANZAR
El participante al concluir su entrenamiento estarà en condiciones de:
Conocer las bases teóricas del A.C
Aplicar criterios técnicos en la implementación de un Asessment
· 
Aprender a levantar el perfil de competencias bajo el modelo conductua
· 
Diseñar los ejercicios y simulaciones
· 
Evaluar y puntuar las conductas de  los candidatos
· Moderar el panel de expertos para definir un ranking

TEMARIO

Elaboración del Perfil del Puesto para el Alto Desempeño:

·  Competencias

·  Ecuación de Selección de Personal

·  Método de Incidentes Críticos y Criterio de Jueces

Criterios para determinar factores de Evaluación por Competencias:

Análisis del Cargo: Grupos Ocupacionales

Escala de LicKert y grupo de expertos

 Pruebas de Selección del Talento Humano

Bateria de Tests Psicológicos de Selección del Talento Humano:

Competencias Psicológicas: Inteligencia, Personalidad, Aptitudes, Coordinación Psicomotriz. Aptitudes

Diferenciales.

Test Psicometricos

Tests Proyectivos

Assessment Center:

 Definición, Técnicas y Ejercicio de aplicación.

La evaluación cualitativa en Selección de personal
Competencias   y la Filosofía del Alto Desempeño
Selección y  Desarrollo de Personal a través del Assessment Center
Antecedentes del Assessment Center
Definiciòn
Quiénes los aplican?: Coordinador / Sombras

Diseño del Asessment Center:
Cómo se miden y califican las dimensiones
Levantamiento del Perfil por Competencias para el alto desempeño (modelo conductual) 
Retroalimentación y seguimiento
Ejercicios, casos y simulaciones en el Assessment Center:
Individuales: Bandeja
Parejas (Entrevistas, manejo de conflictos)
Grupales: (simulación de negocios, discusión, análisis de problema). 

 

FACILITADOR:

Mag. Luis Morocho Vásquez. Estudios de doctorado en Psicología.  Diplomado en Gestión, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos. Premio Internacional en Psicología Organizacional en XX Congreso Iberoamericano de Psicología del Trabajo y RR.HH. Puerto Vallarta - México Junio 2009. Catedrático Universitario. Conferencista Internacional y Nacional. Creador del Test de la Persona con Arma. En dos periodos Presidente del Tribunal de Honor del Colegio de Psicólogos - CDR Lima

 

SE OTORGAN SEPARATAS Y CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN

 

HORARIOS: Sábado de 9:30 am a   5:00pm LUGAR: LA CASA DE LAMONEDA
AV. AREQUIPA 4545 MIRAFORES

 

INFORMES E INSCRIPCION:
Gestalt Perú :
Av Larco 1150 Of. 301 Miraflores Lima 
www.crecetu.com

informes@crecetu.com  /  crecetu@hotmail.com
Teléfonos: 4814845/ 6575376  / 445-5081/ 2426535 - 5681488
Movil :  994659388 - RPC 980-830379
Cuenta en soles Banco de Crédito: 19120082476028- Luis Morocho Vásquez


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SOLUCIONES PSICOLOGICAS AL SERVICIO EMPRESARIAL
CRECETU SAC -Av. Larco 1150 0fc. 301 Miraflores - Calle Las Calezas 262 Urb. El Manzano RIMAC
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